“广州是我的第二故土”，雪球创始人兼董事长方三文在2019雪球嘉年华活动上表明，他十分高兴雪球嘉年华初次走进广州。现已举行六届的雪球嘉年华见证着长时间资金商场的瞬息万变，但本年大会的主题却是“十年如一”。
对此，方三文表明，自己进入股市现已有13个年初，回顾曩昔，决议着出资能否挣钱的恰恰是一些“不变的东西”。如公司是否具有杰出的商业模式和企业文化，某个职业是否可以长时间存在，自己是否有长时间坚持的出资理念和方法论，而这些“不变”正是雪球用户评论最多的论题，这也构筑了雪球以“社区”为主的产品特点。
雪球创始人兼董事长方三文
雪球CEO李楠在采访时表明，用户经过雪球这样的社区渠道，可以更好地调查股票商场发生了什么，更好地了解其他出资者对个股的观点，然后完成出资才能、出资理念的生长。“不管是去获取出资头绪仍是个人生长，这是雪球供给服务的中心价值。”
关于为何雪球会将“社区”作为其重要定位，李楠告知南都记者，在渠道的生长过程中，越来越发现社区强相关买卖行为，出资者在买卖前、中、后期，都要到社区来沟通同享。而且，从全球商场来看，单纯的买卖通道的价值在下降，而为买卖决议计划行为供给渠道和服务的价值却在上升，“这样的价值经过社区来完成是最好的方法。”
李楠着重，现阶段我国出资全域财物的风“刮得现已很劲”，雪球在此过程中为了坚持其对用户的独有价值，对社区的运营以及整个产品的研制都在持续投入。他泄漏，曩昔一年，雪球的技能研制部门是扩张最敏捷的，现在公司60%的职工都来自研制团队。
雪球CEO李楠
据了解，李楠于上一年8月升任雪球CEO，创始人方三文卸职CEO后持续担任董事长。在采访现场，方三文诙谐表明，现在的自己在办理公司上“游手好闲”，每天最仔细的作业便是当雪球的用户。
他向南都记者坦言，本年TMT范畴在一级商场的出资热确实有所降温，但并不代表职业不可。他以为，任何一种财物，如果在一段时间内过热，涌进去的资金流也会更多，这就会导致财物价格过高，发展到后边也就难以为续。
“曩昔三到五年最典型的一个财物品类便是同享经济，同享经济里边有许多东西做得不错，但也有许多东西与最初预期有很大的误差，有些工作无法建立，咱们的出资热心也会下降。”
在本年的嘉年华上，“十年”成为了关键词，方三文向南都记者泄漏，在未来十年，他对facebook和腾讯两家国内外代表性互联网企业等待值最高。另一边，方三文也不忘提及好朋友王兴的美团。他以为，我国互联网大致从信息、产品和服务三个首要层面去占领商场，如果说腾讯将信息这门生意做到了极致，那美团则靠服务取得优势。“服务是一个足够大的商场，王兴的公司经过自己才能的建造，现在在这个商场里边取得了一个相对优势的位置，可以精确的看出其公司的战斗力、办理功率是十分高的。”
关于雪球未来的布局，李楠坦言，雪球仍是要要点服务好个人出资者，“雪球是2C方向而不是变成服务2B的渠道，咱们要服务好群众。”
采写：南都记者 徐冰倩
