咱们关于空间的了解一般分为三个层面：家是榜首空间，工作场所是第二空间，第三空间是有工作性质的交际空间。但是在场景与体会不断改写认知的今日，空间的界说是否还有其他或许？
2019年11月26日，36氪未来城市峰会 ——「有限与无限进化」在北京世界会议中心举办。亚朵集团商场副总裁康韦提出亚朵的「第四空间」的概念，“第四空间是对家、工作、交际三个空间的交融再生，社区想象是根据第四空间的理念来打开的”。
在家的空间中，人们是休闲放松的；工作空间里，人们展示的是专业勤勉的一面，在交际场合则是能说会道的，这些都是从空间的视点去调查人的状况。而在康韦看来，酒店空间里的人们可所以多种多样的，这也便是第四空间的由来。
正是根据第四空间的概念，亚朵开端做免费的活动图书馆，全球430多家酒店，有90万本书都可以免费借阅异地偿还，“这其实没什么商业模式可言，算是一个公益项目，期望读书能让每一个人变的更好”。
从2013年的榜首座酒店开端，亚朵内行业界一向以服务见长。但一如社群的概念阅历了阶段性的演化，亚朵关于社群的了解相同阅历了「房间-空间-人群」的进化。
起先，亚朵的独立规划认识只停留在房间层面，企图在俭朴和豪华、安静和颜色之间做到平衡。
走出房间之后，亚朵开端注意到有用的公共空间关于酒店的重要性，所以开端做活动图书馆，做属地拍摄和生活馆，也开端联合知乎、同路等品牌做IP酒店。
跟人打交道多了，亚朵的IP运营焦点开端从个别的人逐步集合到人群。“为了群落，咱们咱们可以做什么？”康韦将社群分为3种状况：一以贯之的「固态」，活动与交际相对固化在家和小区其间；点对点单回路的「液态」，比方阿那亚这类留鸟型的社区；亚朵在测验的是活动的增加式的「气态」。
“咱们每个人散布在全国各地，咱们想去游览，那么去哪儿集合？亚朵可以供给更多的内容，比方说你喜爱打篮球可以去到篮球酒店，喜爱音乐可以去音乐酒店，聚散愈加为所欲为，这样的社区心态是咱们的抱负。”比方亚朵在上海武宁路做的篮球酒店，大堂其实便是NBA的半场，这里能轻松完成约球、购物、集会，还可以崇拜名人签名的球衣。
“最早咱们对标的是星巴克，要求自己坚持共同的运营理念。现在亚朵对标的是迪士尼，想要有更多主题，可以承载更多特性IP，供给一些表演性的服务，一起完成住宿之外的混合式消费”。
