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文 | 锌刻度，作者 | 陈邓新、邓晓进、许伟
由于一人离任，一夜之间，硅谷成为我国互联网热议焦点。
2019年11月13日，沈向洋宣告行将2020年2月1日正式离任，该音讯一出，刷爆了微博、朋友圈。
世人无不慨叹，微软、亚马逊、谷歌、苹果、Facebook等硅谷科技巨子中心层中，再无华人高管。
时光倒流20年前，李开复、唐骏、张亚勤、杨致远、陆奇等华人曾在硅谷呼风唤雨，成为华人精英人才站在科技互联网浪潮之巅的最好体现。
20多年白云苍狗，沈向洋的离任，不仅是一次互联网企业的高层人事变动，更是给硅谷巨子企业中的华人高管年代划上了一个句号。
黄金年代：站在科技浪潮之巅的硅谷华人
这段总算沈向洋的硅谷过往，从沈向洋的作业阅历就可见一斑……
1996年，参加微软研讨院；
1999年，联合创建微软我国研讨院；
2004年，微软亚洲研讨院院长；
2007年，微软全球资深副总裁；
2013年，微软全球履行副总裁。
这是关于沈向洋作业开展轨道最简练的概括。这位结业于卡内基梅隆大学计算机科学学院的机器人技能博士，从微软研讨员到微软全球履行副总裁，他耕耘了23年。23年中，微软亚洲研讨院、必应搜索引擎、交互机器人等，都是沈向洋向外界展示的最直观的劳绩簿，助力微软在AI年代成了起步早也走得最厚实的互联网企业。
而沈向洋仅仅20年前，许多华人精英人才站在硅谷科技公司浪潮之巅的代表——20世纪90年代末到21世纪初，是华人精英踏进硅谷的会集时期，除了陆奇、唐骏、李开复、张亚勤这样的作业司理人，还有许多来自我国的第二代移民工程师与创业家的身影，比方yahoo联合创始人杨致远、英伟达(NVIDIA)创始人黄仁勋、YouTube联合创始人陈士骏。
他们以让外界张口结舌的成果，在青年时就声名大噪、把握国际顶尖科技企业的大权。比方在沈向洋进入微软第三个年初之后，相同进入微软的张亚勤。这位从哈佛走出的博士生，先是回国参加了微软我国研讨院，并在一年后成为了微软我国研讨院的院长兼首席科学家，那一年他不过34岁。
2004年，张亚勤迎来了在微软的作业巅峰——升任微软公司全球副总裁，进入微软决策层，成为比尔·盖茨的智囊团中心成员，盖茨离别晚宴上仅有约请的华人。而其担任统领的微软全球移动通讯及嵌入式产品事务，成为了微软其时最中心的七大部分之一。
2006年~2014年，是张亚勤最繁忙的日子，时任微软全球资深副总裁他成立了微软亚太研制集团，科技草创企业成立了微软风投加速器，孵化超越200家创业公司，让微软在人工智能、虚拟现实、无人驾驶等范畴看见了更多或许，也成为了推进全球科技开展的立异力气。
别的一点很重要，却常常被外界所忽视的是——那便是微软我国90%的作业都由我国区决议，10%的作业留给总部。除了微软我国，现在没有一家跨国公司能这样，这是微软我国和其他绝大多数跨国公司实质的差异，这背面无疑有着张亚勤的劳绩。
回头看去，这些华人在硅谷科技巨子企业，担任顶梁柱力气，展示职场魅力的黄金年代背面原因许多，最初无一不是万中挑一的人才，可谓精英中的精英——比方张亚勤，12岁就成为其时全国最年青的大学生，23岁进入美国乔治·华盛顿大学电子工程专业攻读博士学位，31岁已是美国电气和电子工程师学会百年历史上最年青的院士，这些看上去只要小说中的男主角才干完成。而正派全球科技、互联网开展鼎盛时期的硅谷，也因而对精英人才有着巨大的吸引力。
而地球另一端的我国，互联网开展刚刚萌发，关于顶尖科技人才的吸引力远不及硅谷。关于硅谷科技巨子来说，除了精英人才带来的才能本身，还对飞速开展、肉眼可见巨大的我国商场充溢渴求，需求来自不同地域、具有不同文明背景的本乡人才，去翻开异域商场的大门。
比方李开复，一向就承载着这样的任务。无论是1998年在微软我国研讨院，成为微软我国战略设计师之一，仍是2005年成为谷歌全球副总裁，主导谷歌我国研制中心的诞生，其担负的任务之一，便是为进入我国商场翻开一扇大门。
当然也有不同的华人高管，陆奇走进硅谷，就代表了华人在作业技能、办理才能以及立异开辟才能的欣赏与必定。
1998年，是杨致远成为《福布斯》高科技范畴华人首富、yahoo在全球科技范畴如日中天的这一年，陆奇来到了yahoo。来到在yahoo兢兢业业9年之后，陆奇升任yahoo履行副总裁，这是对这位曾在IBM实验室静心研讨，在学术界宣告了一系列高质量研讨论文，又持有40多项美国专利专业人才最大的认可。
2008年，那个在往后日子里最欣赏陆奇的鲍尔默接班盖茨成为了微软CEO。陆奇也在这一年来到了微软，加盟微软后，陆奇成为微软四大事务部分担任人之一，掌管一支10000多人的技能团队。因作业才能超卓在2013年出任微软集团全球履行副总裁。微软前CEO鲍尔默曾这样点评他：集资深专业方面技能常识、超卓的领导才能和广泛的商业常识于一身，是稀有的业界奇才。
不论出于什么原因，那个年代，硅谷鲜有印度裔高管，说到来自东方的科技精英，人们最早想到仅仅华人。
在那一段全球科技腾飞的峥嵘岁月，那些参加、见证、引领互联网浪潮之巅的华人精英，之于微软、谷歌、yahoo等引领国际科技开展企业的严重效果，之于这些科技巨子进入我国商场的含义，硅谷不应忘掉。
完毕是另一个开端
2000年之后，腾讯、百度、阿里巴巴等极富潜力又生长快速的互联网企业开端登上国际舞台，科技的开展促进这些企业有了应战国际的勇气，因而，华人精英们也开端了书写他们脱离硅谷之后的新故事。
在硅谷谢幕，不意味着作业的完毕，华人高管将目光投向我国，归国成为他们人生的一个里程碑。
2004~2010年，是华人高管归国第一阶段。
彼时，我国互联网尽管实力偏弱，但星星之火仍然清楚，淘宝兴起成为电商职业霸主、隆重迎来高光时间，互联网创业成为深得人心。
唐骏2004年从微软退休之后，归国加盟隆重，在其主导之下先后收买了边锋、起点中文网等企业，入股了Actoz Soft、新浪等公司，并与百度、EMI等结成战略合作伙伴。
2009年9月，李开复宣告从谷歌离任，三天之后兴办立异工场：“诚心协助年青创业者、坚持做技能型出资人，让我国立异得到国际尊重。”
依据IT桔子数据，立异工场办理四支美元基金和三支人民币基金，总规模约 150 亿人民币，前后出资了豌豆荚、应用汇、知乎、美图秀秀、摩拜单车、旷视科技等知名企业，到2019年9月2日参加 437 起出资事情，其间上市退出事例 5 个，并购退出事例 17 个。
第一阶段，归国人数并不多，到了2014年迈入第二阶段，人数才猛增进入高潮。
一部分来自国内互联网巨子的挖角。首先是张亚勤参加百度任总裁，直至2019年10月才从百度退休。接着是陆奇于2016年9月宣告从微软离任，归国后投入百度怀有，担任百度集团总裁兼首席运营官，只向李彦宏一人汇报作业。彼时，百度确认人工智能为未来的战略开展趋势，精于此道的陆奇成为百度最中心道路的履行者：“All in AI”。
之后，李飞飞、李佳、葛宏、张溪梦等纷繁因各种原因离任。一向到现在，沈向洋离任。
有意思的当地是，这些华人高管从硅谷科技巨子离任之后，并没有挑选在功成名就的当地持续他们的愿望——杨致远2012年辞去了yahoo全部职务，直到2014年进入联想董事会，才有了新的归宿；葛宏于2071年脱离Airbnb，归国创建了民宿预定渠道“悦宿”；张溪梦于2015年脱离领英，回国创业了数据剖析公司GrowingIO；2018年，李飞飞与李佳脱离谷歌，不谋而合挑选落脚斯坦福大学。
这些离任的华人高管，为何无一人挑选在硅谷创业？
这儿面有多方面原因，Zoom 创始人袁征就说：“当年咱们做的WebEx 被收买，不是由于咱们想卖，而是由于你作为一个华人再上不去了。”
看不见的“玻璃门”，限制了华人高管在硅谷创业的上限。
抛开文明隔膜不谈，我国商场才是互联网年代的中心——李彦宏回国兴办百度、张朝阳回国兴办搜狐，都早就被证明了成功。
印度裔取而代之
所以，现在人们不得不面临一个为难现实——现在的硅谷科技巨子，再也没有多少华人能在其间担任高管职位。乃至有媒体的说法是，硅谷巨子再无华人高管。
这种说法有待商讨。2014年，Facebook创始人马克·扎克伯格在清华大学用流利的中文进行了全中文讲演，其时这场活动掌管扎克伯格对话的便是结业于清华大学、其时担任Facebook技能总监的华人工程师魏晓亮。2016年，魏晓亮出任Facebook工程副总裁。不过，尔后再无魏晓亮揭露音讯，现在难以得知是否仍在Facebook身居要职。
此外，上一年亚马逊顾客零售CEO杰夫·威尔克（Jeff Wilke），曾录用华人女高管王云燕（Yunyan Wang）为自己的影子参谋。不过比较陆奇、沈向洋等长辈，王云燕显着江湖位置暂时难以混为一谈。
现实上，现在还有掌握英特尔我国区十多年的杨旭。不过，杨旭与沈向洋、陆奇等人显着不同，尽管他已在英特尔30多年，却是从一名担任在华本地个人电脑OEM事务的出售司理做起。
不论怎么，关于硅谷而言，华人高管至少现在来说，都是一个过去式了。
华人高管逃离硅谷，原因许多，但最要害的一点其实是，与20多年前比较，现在华人工程师尽管基数大得多，但其精英程度，恐怕与最初那批还有距离，并且性情与现在硅谷不合有极大联系。在宇沃本钱美国董事长黄征宇看来，他所触摸过的华人往往对自己的点评是，“咱们的中华文明便是比较内敛，咱们不太会为自己争夺利益。”
将这一点放在硅谷就显得尤为丧命。
“尖端企业里的华人份额并不低，尤其是在加州硅谷，但高份额并不代表华裔有很高的位置。相反，尖端企业里的华人由于一方面只重视个别优异，缺少组织性和合作精力，另一方面不习惯为自己的利益站出来发声和反抗，全体体现远远落后于其他少量族裔。”黄征宇在一篇文章中如此说。
华人职工超强的个人才能让其敏捷升职，但这也让他们以为全部全凭自己的专业才能和事务才能，与别人无关，乃至吝于共享自己的经历与见地，这也很难让他们晋升为高档办理层。
以英特尔的华人前高层主管虞有澄为例，当被人问起自己对华人职工的开展有何观点时，他是这样答复的，“这个啊，你自己好好作业便是了。”
与之比较，同是美国公司“少量派”的印度裔职工则截然相反。
彼时，最早远渡美国的那一批印度IT精英被普遍以为只能在留在后台做工程师。但现在，像谷歌、微软、Adobe这样的尖端科技公司，它们CEO等级的高管已全被印度人拿下。且在硅谷，现在已有1/3的工程师是印度人，乃至硅谷中高层办理者的15%都是印度人。
有调查人士以为，“印度裔在硅谷兴起，固然有本身才能要素，最底子的却是能‘抱团’。”由于联合又喜爱互帮合作，印度高管往往不会挑选单打独斗。英特尔内部乃至撒播有这样的说法，“假如你请了一位印度办理人，他或许会把整个村子都带来。”
某种程度来看，现在在印度国内，难有比较我国互联网商场的时机，因而印度精英“被逼”留在硅谷，但更因印度高管超强的凝聚力和个人领导力。
这或许是仰慕不来，也不必仰慕的。究竟，现在的各大硅谷巨子，在通过几十年对我国商场的布局后，大约也不需求张亚勤、李开复似的我国开辟者了。
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