来历：略大参阅
如果说小米在前期用朴实、热心和专心招引到榜首批年青用户，那么，在手机商场趋于饱满的当下，它现现已过技能赋能、产品调整和品牌上扬，逆市招引到了更丰厚、更“中产”的用户集体。
作者丨刘意默 修改 丨田野
越来越多的手机厂商把摄影效果视为差异化担任。但是，当咱们忙前忙后，同步推出的却都是从百万到千万像素相差无几的手机后，差异化嘛，也就像消消乐相同消除了。
小米昨日发布的 CC9 PRO，把这场手机像素的军备竞赛拉升到了一个新高度：1亿像素。小米方面声称，这是全球首款量产的1亿像素手机。
尽力在手机端制作“相机感”，明显是当下各大手机厂商都在发力的方向。19年前，自夏普手机初次搭载11万像素相机开端，这场环绕像素的数字比赛就再未停歇。
像素战背面，是用户对手机功用的需求晋级以及对其质量要求的进步。需求催生产品，产品习惯民意，民意推进小米继续“为发烧而生”。
带来的结果是一场双赢：用户得到了质感满意，小米品牌形象上扬，商场竞赛力也应运攀升。
其实关于小米来说，这场攀升并不是从“1亿像素”这个单点开端，而是多年如一日绵长征程的厚积薄发。而小米商业价值的上扬，从近年的两个中心方针可见一斑：在手机商场全体趋近饱满的状况下，MIUI的月活用户数从2017年的1.71亿人添加到了2019年6月的2.79亿人；其全年互联网服务的每名用户均匀收入（即ARPU值），也从2017年的57.9元添加到2018年的65.9元。
这意味着，小米非但进一步占有了更多用户的心智认同，也开端从“年青人的榜首部手机”，向中产用户的开箱方针跨进。
而支撑起这个进化故事的底气，是小米现已完成了商业形式的立异，正式步入技能立异阶段。
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人们究竟需求多高像素的手机？
包含拿到1亿像素沙龙门票的小米在内，大约没有谁敢说现已完成了终极探究。在这场技能驱动的战役中，一切的成功都仅仅暂时的。
本年以来，环绕相机传感器的竞赛继续白热化，上一年人们还用着1200万像素的索尼IMX363，本年的中高端手机就标配了4800万像素的 IMX586，Redmi Note 8 Pro 更是首发了6400万像素的三星GM1。
手机摄像头从11万像素到1亿像素，花了19年；从4枚摄像头加起来牵强到达1亿像素，到现在的单枚摄像头就有1亿像素，花了半年。
越来越高的像素，越来越明晰的成像质量，既是短视频年代的刚需，也是进步运用者实在的体会的必经之路，天然没有手机厂商敢松懈。
所以，在这场手机摄影话语权的争夺战中，造词运动鼓起，比方潜望式摄像头、超级微距等等，好像推行了这些新概念，就立住了下一个年代的标杆。
但技能不会扯谎。终究经得起商场查验的，仍是那些技能过硬的产品。
小米对此决心十足。
曩昔九年的技能沉积是它的的决心来历。小米开端从一支研制团队发家，不只开创团队全部有技能布景，前100号职工也根本满是技能人员。也正是这样的基因，催生了当年那句“为发烧而生”，让无数人热血沸腾，不知疲倦地在社区争辩，小米形式也得以走通，影响并改动了整个手机职业。
梁宁后来在“添加思想30讲”中说到：
“小米的兴起，为华为点了灯。小米为国产手机供给了整个商业范式、运用者实在的体会样本，和商场承受度的验证。咱们都知道这么干有商场。2014年小米如日中天，华为重仓进场。”
小米成为了那条搅动职业的鲶鱼。
不过，由于小米商业形式的立异过于杰出，成为大众遍及心思认知，加上创业公司往往遭到体量的掣肘，只能选用最高效的研制形式，将有限资源发挥出最大效应。梁宁共享的多个方面数据显现，2016年，小米环绕手机开发的开发人员大约是200人，而华为其时有1.2万人环绕手机做研制。
所以，在很长时刻里，小米沉稳的技能沉积就像相亲商场里的老实人，并没有被外界过多注重。
但这样的状况正在渐渐改动。
小米正在继续发力。曩昔三年里，小米在技能研制上投入达111亿，其间2018年投入了58亿，相较上一年进步83.3%。2019年上半年财报显现，小米在上半年的研制投入现已到达33亿元，比上一年同期进步30%。
此外，小米还在本年成立了技能委员会，强化技能功用办理，未来还方案在南京和武汉树立两个万人规划的技能研制中心。
究竟，国产手机的竞赛早就过了拼概念的初级阶段，技能为本是这个血腥战场上的生存之道。
作为上市公司的小米，也在技能实力上与华为逐渐缩短了距离——昨日发布的1亿像素手机，直接叫板以摄影著长的华为，雷军的宣言也充满决心：
“小米要在华为最满意的相机技能体系上逾越华为”，“越研讨华为相机技能越觉得NB，越觉得NB越想逾越，小米便是不服输”。
这更像是小米的技能宣言。事实上，小米此前的许多技能立异现已承受过商场查验。
以概念机MIX Alpha为例，这款明星产品历时两年研制，一经发布就占尽风头，霸占了数码圈头条。究竟“手里拿着一块光”这样的体会不是每款手机都会有的。
这背面便是小米的技能堆集做支撑，在柔性屏技能方面，小米的MIX Alpha现已赶上了此前抢先的三星和华为，此外，小米在本年年初曝光了双折叠屏手机。
在此之前，敞开全面屏年代的小米MIX初代以极致边框、全陶瓷机身和高屏占比冷艳商场，其首发价格在黄牛手里乃至一度炒到了一万一台。
而2018年发布的小米8则成为全球首款双频GPS定位手机，把手机定位的精确性从三十米缩短到只要几米，被称为“路痴救星”。
当技能不再居高临下，也就有了温度。这也是小米拿手的玩法。
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一切的技能终究都要依托产品来出现。
对产品线进行优化，将机型和受众人群进行精准匹配，是技能驱动阶段中小米的另一大转变。依据不同客户的实在需求分门别类并设置中心要害词，能极大节约用户购买前的时刻本钱。
现在，小米手机品牌调整后的产品线包含：MIX系列、数字系列和CC系列，别离对应白领商务人士、极致产品寻求者和年青人。而独立运转的 Redmi 则承接了性价比部分，好让小米放下包袱，冲击中高端。
图：Redmi K20系列
这正是此前三星、华为乃至苹果所做过的测验。
不过，将产品按人群需求区分，并不是手机范畴特有的做法，而是许多消费范畴老练公司的共性挑选，最终关于集团全体价值也迥然不同。
比方宝洁和联合利化很早就将洗发水等产品做了高低端区隔，以习惯用户喜爱以及对不同品牌的承受认知：宝洁旗下的海飞丝和潘婷价格高于飘柔，而联合利华旗下的力士、多芬、清扬和夏士莲也价位不等。这样的品牌区分，使得两家的产品遍及各级商场，其占有比例也长时间企高不下。
回到小米，用户和功用的明晰区分，也让它的手机品牌全体更有辨识度。事实上，这也是为了更好地拥抱用户。
小米与它的用户在一起生长。
雷军曾在一份内部会议PPT中说到，米粉均匀月收入是7485元，比较其时2344元的全国居民人均可支配收入，这个数据意味着，为小米买单的年青人现已步入中产。
小米只能继续用技能驱动，供给给用户“配得上”的质量，满意其不断晋级的需求。
当本钱添加，随之带来的改变便是，手机价格，尤其是旗舰机型价格的上探。
小米2019年中报显现，小米智能手机在中国大陆和海外商场的均匀价格别离比上一年同期高出了13.3%和6.7%，从现在趋势来看，咱们有理由信任，这个数字还会不断进步。
其间，第二季度价格在2000元以上的智能手机占智能手机总营收的32.3%。这在某种程度上预示着，认可小米中高端手机的用户渐渐的变多，并且他们乐意用实践的购买行为来表达认同。
用户需求晋级，小米顺势而变，用户掏钱买单，小米有了更多本钱做好产品晋级……在这场商业生态之中，生产者与运用者好像双螺旋相同相互推进，构成了良性循环。
如果说小米在前期用朴实、热心和专心招引到榜首批年青用户，那么，在手机商场趋于饱满的当下，它现现已过技能赋能、产品调整和品牌上扬，逆市招引到了更丰厚、更“中产”的用户集体。
这让小米未来更值得等待。
招商证券世界在本年10月份发布的陈述中称，小米的全球MAU（月均活泼用户）规划挨近3亿，并且没有完全变现，估计到2020年到2021年，小米的ARPU值将别离添加到66元和73元。
依照ARPU每添加10%，将带动公司盈余添加5%的算法来看，小米有望在未来两年将坚持10%左右的添加速度——小米的故事不只没有讲完，并且还有很大的幻想空间。
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站在4G向5G过渡的浪潮之上，小米稳握船票：它现已在9月发布了国内首款商用5G手机，下一年还方案推出十款以上5G手机，掩盖一切中高端价位。
图：小米9 Pro 5G
当下，从产品来看，小米现已从“手机的小米”走向“生态的小米”；从立异来看，小米现已从商业形式立异完全转入技能驱动立异；从人群来看，小米的用户现已从年青一代转向了掩盖多层级需求。
这让小米本身的商业价值越发凸显。
Canalys多个方面数据显现，在2019年第二季度，小米的智能手机出货量排名全球第四，智能手机全球出货量的商场占有率从2018年第二季度的9.5%添加到9.7%。一起，小米智能手机出货量在40多个国家和地区中位列5强，现已逐渐站稳了世界商场。
保罗·福赛尔在《风格——日子品尝与社会等级》中提出，除了财富以外，日子品尝也是判别社会等级的重要因素。
品牌价值继续上升的小米很好地符合了中产人群的品尝，不仅仅小米手机，小米品牌也被认为是一种年青的日子方式。小米品牌的上扬效应带来的结果，明显不仅仅多卖几部手机罢了。
如果说曩昔用手机单打独斗的小米还仅仅实力雄厚的独立城邦，那么，现在树立起多定位认知、软硬件兼备生态的小米，可以说现已组成起了联合王国。
早在2013年，小米就首先开端布局物联网，深耕智能家居范畴，一起打造敞开渠道接入其他品牌硬件产品，构成具有小米特征的物联网生态体系，“米家”名噪一时。
其All in的AIoT战略在本年现已交出精彩的成绩单：
2019年第二季度中，IoT&日子消费产品事务为小米贡献了149亿元的收入，比上一年同期添加了44%，占总收入的28.8%。在2019上半年，IoT及日子消费品收入到达人民币270亿元，同比添加49.3%；小米IoT渠道链接设备数也超越1.96亿台，同比添加69.5%，其间小米电视出货量达540万台，同比添加64.9%，接连半年占有中国电视商场榜首，全球商场排名第五。
一起，小米近年来涉猎的出资事务、电商事务、科技金融事务也多管齐下，且都有着不俗的添加数据。截止2019年6月30日，小米共出资超越270家企业，其间出资的生态链公司逾100家。完好的服务，加上一站式解决方案，让小米智能家居产品在商场中很有竞赛力。
此外，小米对手机的依靠正在逐渐下降，这对小米来说是功德。
跟着小米的收入逐渐多元化。“小米不是单纯的硬件公司，而是立异驱动的互联网公司”，小米在招股书中对自己的界说也渐渐变得让人服气。
2019上半年小米互联网服务收入到达人民币88亿元，同比添加22.9%。上半年小米有品的GMV到达人民币38亿，同比添加113.9%，第二季度，小米金融科技事务的收入到达人民币7.9亿元，同比添加62.7%。
种种数据都标明，在硬件收入之外，小米正在企图经过多元化服务再造一个小米，一个被更多类型人群看见并运用的小米。
技能供给根底，品牌赋能认知，用户带来商业价值，小米再造商场鲶鱼奇观的那一天或许并不悠远。
一句话，小米已熟。这家年青公司的进化，也使其成为“战术上轻视敌人，战略上注重敌人”的商业版写真。
回归小米曩昔9年的战略轨道你会发现，它打了一场手机界的“二战”：
前期，精钻超高的性价比手机，从红海中抢占出一片商场，是打破德军不行打败神话的莫斯科保卫战；
中期，从商业形式立异到对技能的重力投入，是那场使战役形势发作要害改变的诺曼底登陆；
当下，品牌在归纳效果之下继续上扬，或许正是小米的火力全开，霸占柏林，成功在望。
