跟着夏日接近结尾，酒店职业的传统旺季行将完毕，9月17日，尚美日子集团尚客优酒店江浙沪特区乘势集结，在无锡隆重举行了初次办理层会议。此次会议，既是对8月份方针完结情况的月度总结，也是对特区建立以来各部组成功联合作战的初次全面审阅。
江浙沪特区成果凸显，安排架构变革成效斐然
尚客优酒店江浙沪特区，是尚美日子集团2019年的重要作战单元。该区域内具有近500家门店，一直以来都是品牌开展的优势区域，2019年7月，集团更是建立了江浙沪特区这一本地化加盟办理渠道，标志着其将进一步深耕长三角，以更笔直、更高效的办理模式，为加盟商和顾客供给更有力的服务支撑。
江浙沪特区建立两个月以来，在尚客优事业部CEO李灵玲和特区总经理邬梦涛的带领下，品牌开展战略不断优化晋级，各项方针持续提高。为总结近期作战经验，调整战略战术，特别举行本次会议，以习惯长三角区域剧烈的商场竞赛。
为完结“打破安排边界、强化团队凝聚力、贯彻执行集团方针及安排文明精力”等意图，特区办理层高度重视本次会议，并在前期进行了严重而有序的准备进程。特区总经理及特区HRBP在前期关于参会人员进行了深化辅导和训练解说，对团队成员提交的战术复盘总结、事例剖析等内容不断优化提高，然后确保会议质量，确保可以输出有价值、具有广度和深度的作业方法论。
9月17日会议现场，江浙沪特区总经理及特区商场开发、筹建、工程、物资、运营、营销、人事、行政等各部组负责人全部参与，对近期方针完结情况及特区未来开展战略展开了一场剧烈讨论。
经过各部门负责人的数据共享，尚客优酒店江浙沪特区提交了一份亮眼的成果单：2019年1至8月，特区新签约酒店项目近百家、筹建合格率高达90%、均匀筹建周期缩短至4个月；8月份，特区酒店GMV（总成交额）超5000万，CRS（中心预定体系）占比高达40%。
特区总经理邬梦涛表明，在全国经济增加放缓的大布景下，尚客优酒店江浙沪特区的全体运营情况却稳步提高、各项方针均立异高，和集团对江浙沪特区的鼎力支撑与各部门的通力合作密不可分，未来，在集团安排文明的内涵驱动下，江浙沪团队将持续高举高打，完结集团“有品牌力的规模化开展”的年度战略。
长三角酒店竞赛强手如林，“美美睡”推进连锁酒店质量晋级
作为我国经济开展最活泼、敞开程度最高、立异才能最强的区域之一，江浙沪区域无论是酒店总数量、连锁化程度、运营办理模式、盈余才能都是我国酒店职业名副其实的典范区域，更是各类酒店品牌的兵家必争之地。
作为国内大型连锁酒店品牌之一，尚客优酒店在江浙沪可以完结深化布局，与其强壮的产品力有重要联系。尚客优坚持以用户体会为中心、紧跟时代趋势，坚持每年晋级，并联手国外闻名规划团队，不断改造传统形象，始终保持现代、时髦的美学规划；此外，酒店还经过“美美睡”的睡觉方案全面提高住宿质量，如严选国内闻名品牌直供的床上用品、选用高度隔音的门墙、高遮光度的窗布、优化通风及排水设备等，以较少的本钱投入处理经济型酒店睡觉体会差的痛点，从各项细节之处提高全体感官体会，助力江浙沪完结更高质量、更高规范的旅宿环境。
产品力、品牌力双双提高，为客户发明更高价值
为了完结酒店产品力、品牌力的强效提高，江浙沪特区建立以来，不断优化其战术打法，从用户的视点动身，经过施行“力控酒店施工质量、狠抓筹建检验规范、高效执行物资配送、立异运营办理模式、拟定多渠道营销战略”等一揽子方案，更好地服务加盟商和顾客。
以尚客优酒店姑苏昆山五联商业中心店为例，2019年8月，正处于开业爬坡期第一阶段，经过“线上+线下”问题确诊及拟定团队PK机制，该酒店出租率环比提高22%，RevPAR环比提高43%，正是江浙沪特区完结产品力和品牌力提高的有力证明。
为了更好地提高特区各部门联合作战功率，此次会议上，特区办理层同心共力、献计献策，就作业中遇到的难点问题提出处理方案，并环绕团队协作、战术学习等方面进行了深化讨论，经过优化整合，丰厚了特区作业方法论、加强了作战才能、更坚决了完结未来方针的决心。
在一日千里的我国酒店商场中，尚美日子集团强力打造的既有全国视界、又具有本乡洞察力而且反响敏捷的江浙沪特区，更能习惯长三角区域剧烈的商场竞赛。未来，经过不断夯实其安排力气，江浙沪特区将助力尚客优在强手如林的长三角酒店商场中快速锋芒毕露，成为当地备受信任的酒店品牌。
